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신문도 책도 읽지 않는 시대에 신문의 북 리뷰는 어떤 역할을 할 수 있을까? 가장 가깝게는 인스타그램에 책탑을 쌓아두는 문화일보가 가장 많이 생각난다. 수십 권의 책이 매일 신문사로 날아들고 그중에 책을 골라서 일주일 만에 제대로 된 리뷰를 내야 한다. 어쩌면 그것이 다른 생각도 할 수 없을 정도로 바쁜 신문 섹션의 일일지도 모른다.  신문의 북 리뷰 섹션에 대한 이야기는 한국출판마케팅연구소의 지원으로 읽어볼 수 있었다.  문화일보처럼 신문 지면을 넘어 인스타그램이라는 SNS로 진입한 신문들이 있다. 조금 더 넘어서면 유튜브에도 진입하고 있다. 하지만 신문 지면에 글을 실어야 하는 그들에게 부수적인 소통 창구는 추가적인 업무일지도 모를 일이다. 여러 출판사가 SNS 담당자를 두고 있는 것과는 사뭇 다른 ..

매년 6만 권 출판되던 책은 이제 매년 8만 권이 넘었다. 성인 1인당 읽는 책은 6권 수준에서 4권 수준으로 떨어졌지만 책은 매일 200권이 넘게 쏟아지고 있다. 밀리언셀러는 찾기 힘들고 10만 권만 팔아도 매우 잘한 세상이 되었다. 출판 시장은 여전히 하락세를 거듭하고 있고 마케팅의 창구는 점점 넓어져 간다. 서점 매대만 잘 섭렵해도 좋은 성적을 내던 예전과는 다르다. 급변하는 출판 마케팅 어떻게 해야 할까?  기획회의 600호 특집으로 진행되었던 출판 마케팅을 정리하여 엮은 이 책은 한국출판마케팅연구소 지원으로 읽어볼 수 있었다.  이 책은 소위 전문가들의 이야기다. 출판 마케터, 북튜버, 저작권 에이전트, 1인 출판사 등 출판과 관련된 다양한 사람들의 이야기다. 그들이 살아오며 겪은 성공과 실패를..

기획회의 614호는 서평단 마케팅에 대해 얘기한다. 서평단을 하고 있는 입장에서 호기심이 많이 가는 내용들이 아니었나 싶었다. 아무래도 서평단을 진행하는 입장을 이해하는데 조금 더 도움이 되지 않았나 싶다.  시장의 규모가 크고 많은 자본들이 움직이는 산업의 경우에는 마케팅에 대한 예산 또한 적지 않을 것이다. 그들은 셀럽 마케팅이나 대규모 행사를 진행할 수 있지만 출판업이라는 것이 그렇게까지 큰 시장도 아니고 매년 지속적으로 축소되다 보니 마케팅 비용은 감당하기 쉽지 않다. 게다가 일인 출판사들이 대거 등장함에 따라 마케팅에 돈을 쓸 수 없는 구조를 가진 업체가 늘어나고 있는 것도 사실이기도 하다.  마케팅 전략 중에는 이라는 것이 있다. 동네 맛집 소문나듯 그렇게 책도 소문이 나게 된다. 폭발적인 반..

'MZ'라는 말은 모르는 이상할 정도로 매체에서 뿐만 아니라 일상에서도 자주 쓰인다. 우리 세대가 늘 'X세대'라고 듣던 것처럼 말이다. 그 사이 여러 세대론이 있었지만 X 이후로 집중적인 관심을 보이는 것은 'MZ'가 처음이 아닌가 싶기도 하다. 하지만 그런 'MZ'를 지나 이제 'ZA(잘파)' 세대로 넘어가고 있다. 'MZ'의 M 또한 나이를 먹으며 세대보다 나이에 의한 성향 변화가 일어났기 때문이다. 세대 별로 성향을 분석한 이 책은 한스미디어의 지원으로 읽어볼 수 있었다. 물건을 판다는 일은 세상의 움직임을 읽어야 하는 일이다. 세상에 유니크한 메시지를 내는 것도 중요하지만 세상의 메시지에 반응하는 일 또한 중요하다. 트렌드 세터가 될지 말지는 물건을 파는 사람의 입장에서도 중요하다. 유행을 좇아..

기획회의 600호는 한국 출판 시장을 돌아보는 특집을 다루고 있다. 그중에서도 역시 출판 마케팅에 대해 여러 마케터들의 노하우와 전략을 다룬다. 팬데믹 속에서 OTT 산업은 폭발적으로 성장했다. 대중은 더 자극적인 콘텐츠를 원하게 되었다. 그야말로 도파민 시대인 것이다. 조금이라도 지루한 것을 못 참게 되었다. 그 속에서 책이 살아남을 수 있을까? 일인당 6권이었던 독서량은 2021년 4.5권으로 내려왔다. 책을 읽는 사람들 평균 또한 6권대를 유지하고 있다. 이런 시장 상황에서 책을 팔아야 한다. 열악한 환경 속에서도 대박은 터진다. 기존의 방법으로는 더 이상 좋은 실적을 낼 수 없다. 독서를 장려하는 프로그램 또한 흔치 않다. 그런 시대의 마케터의 집단지성이 필요할 지도 모르겠다. 기획회의 600호는..

실무와 이론 사이에는 생각보다 큰 갭이 존재한다. 학문은 그야말로 하나의 줄기와 같고 그곳에 꽃과 잎을 피워야 하는 건 언제나 개인의 몫이다. 실무를 배우는 가장 빠른 방법은 바로 옆에 있는 선배에게 물어보는 게 훨씬 빠르다. 그래도 우리는 늘 나아지기 위해 노력하고 공부한다. 그러다 이렇게 재미난 책을 만나면 똑 푹 빠져 보게 된다. 아주 적절한 픽토그램으로 눈을 즐겁게 하고 실제 광고를 통해서 기업의 브랜딩과 마케팅을 알아가는 이 책은 트로이목마 출판사의 지원으로 읽어볼 수 있었다. 시대는 빠르게 변하고 기법이라고 불리는 방법론도 쏟아진다. 특별한 제품, 특별한 접근이라며 배우지 않으면 큰일 날 것 같이 얘기한다. 그럼에도 여전히 잘하는 사람이 잘하고 그들은 주도권을 쉬이 내어주지 않는다. 정말 그들..

사람들이 추천하는 책들은 대체로 기본을 얘기는 경우가 많다. 마케팅의 경우에도 수많은 명저들이 있다. 기본과 원칙은 항상 중요하다. 하지만 때로는 빠르게 적응을 도와주는 실전 서적이 필요하기도 하다. '칼퇴근 4.0'에서 회사생활의 실전 전략을 얘기했다면 이 책에서는 마케팅에 대한 실전 전략을 얘기하고 있다. MZ세대는 이제 소비층의 44%를 차지할만큼 그 수가 무시하지 못할 수준이 되었다. 그리고 그들은 자신이 원하지 않는 것에는 지갑을 열지 않지만 원하는 것에는 아낌없이 여는 양면성을 가진 소비 패턴을 가지고 있다. 우리 회사와 같은 B2B 마켓에서는 아직은 느껴지지 않지만 B2C 마켓에서는 정말 치열한 마케팅 경쟁이 벌어지고 있다. 대기업이나 브랜드가 있다고만 잘 팔린다고 할 수 없는 시대가 된 것..